受人民币升值、行业结构变化等影响，TCL和国内大多数彩电企业一样，今年上半年出口出现下滑。这其中还有一个重要的主观原因：从今年开始，TCL实施更注重利润的战略调整，今年利润目标是实现去年的3倍。因此，TCL主动放弃了部分销售，以实现更高的利润。
　　从出口比例看，2007年TCL在全球市场CRT电视和平板电视的市场份额比约为7∶3，未来两年，市场需求比例可能达到6∶4。
　　TCL多媒体科技控股有限公司新兴市场业务中心营销管理部部长李小泳表示，针对现状，TCL海外市场战略将做出调整，在某些投入产出比偏低的市场，如在马来西亚和印尼市场，转型为代理商制。这样可节约资金，还有利于让当地代理商分担市场风险。而在澳大利亚和越南等投入产出比偏高的市场，TCL则加大资金和市场的投入。目前来看TCL自有品牌在这两个市场发展得非常好。在澳大利亚，TCL自有品牌的CRT电视已取得第一的市场占有率，达到30%，液晶电视的销售同比增长3倍。而在越南市场，TCL很早就进行了当地彩电前三强，在今年下半年，将增资100万美元，加大对当地市场的投入和开发。
　　李小泳认为，我国彩电企业要改变出口困境最根本的出路是完善平板电视产业链，提高核心技术创新能力。此外，我国彩电企业还要在市场上左右开拓。眼下，TCL要做的是专心开拓越南、菲律宾、泰国、澳大利亚、印度等几个核心区域，并最大化地让这几个区域成为制造利润的源泉。